Causas y consecuencias de malos manejos financieros

¿Sabías que 80% de las empresas en crecimiento fracasan durante su primer año?

En todo el mundo son muchos los nuevos proyectos de negocio que se crean, donde una gran cantidad de emprendedores decidan apostar su capital y energía en ello con el fin de tener un negocio rentable que les permita tener esa independencia financiera. Sin embargo esto es algo que pocos logran.

Solo un 10% de las empresas se mantienen rentables en los primeros 10 años, el 90% de las empresas fracasan principalmente por las razones expuestas en la imagen.

Muchas son las causas por las cuales una empresa en crecimiento fracasa, por ejemplo el 80% de las empresas fracasan en el primer año, mientras que el 75% fracasan en los primeros 5 años a causa de problemas internos, además el 70% desaparece luego de la muerte de su fundador. Por lo que en definitiva tener un negocio próspero que realmente sea rentable y se mantenga en el tiempo es todo un reto difícil de alcanzar, pero que aun así vale la pena asumir.

Ahora a continuación definamos 3 errores más comunes que llevan una microempresa al fracaso particularmente en Colombia:
 

Déficit financiero

Se refiere a la insuficiencia de ingresos propios para subsistir, problemas para acceder a financiamiento, exceso de gastos y mala administración del dinero, siendo además una consecuencia de los problemas organizacionales.

Recomendaciones financieras que debes considerar tanto en el ámbito empresarial como personal.

De hecho el déficit financiero es uno de los problemas más comunes por el cual los emprendedores fracasan en sus empresas. Para evitar este tipo de problemas se debe tener separado lo que son los gastos personales de los gastos empresariales a pesar de que ambos lo administre la misma persona. Hay que tener cuidado con la falta de controles, el incumplimiento de los procesos de cuentas por cobrar, entre otros.

Algunos empresarios que recién están comenzando, cometen el error de dejarse llevar por la suerte y terminan improvisando en todo momento. Esto es algo que a corto plazo terminar por arruinar la empresa financieramente. Por eso es necesario que las empresas definan una estructura financiera clara, es la única manera de conocer lo que se gasta y los beneficios que se obtienen.

Problemas organizacionales

Tiene como consecuencia fallas en planeación, ejecución y de indicadores, así como conflictos con inversores, por supuesto con una falla organizacional es usual tener graves problemas en el marketing, lo cual es un gran error.

Ventajas de contar con una buena organización empresarial.

La planeación es muy importante al momento de comenzar cualquier negocio por muy sencillo que parezca, lamentablemente este es un punto que pocos emprendedores toman en cuenta.

La realización de presupuestos y proyecciones a corto, mediano y largo plazo debe ser parte de la organización de toda empresa y de hecho es necesaria para mantener un control en el negocio y estar preparado en caso de requerir ayuda económica externa.
 

Fallas en las estrategias de mercadeo

Una falla en las estrategias de mercadeo genera problemas en la promoción del producto, debido a que muchos lanzan propuestas que no resultan oportunas ni mucho menos atienden a las necesidades de su mercado y esto se debe a errores como puntos de venta inadecuados, estudio de mercado deficiente, mala selección de público objetivo, falta de análisis de los competidores, escasez de mano de obra cualificada, etc.

Recomendaciones que debes tomar en cuenta para una buena estrategia de marketing.